http://lixiangliao.cnpkm.com/ 六月最近更新的30个主题 zh-cn 2008-3-22 0:21:57 http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368472 2008-3-22 0:16:31 http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368470 2008-3-22 0:11:22 http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368469 2008-3-20 21:42:02 　　从整体上讲，网络营销不仅在互联网、电子商务、公关广告、营销传播、音像图书、服装等行业里享有盛誉，同时得到了家电、小家电、涂料、家具、地产、汽车等民用制造业里众多从业者的认可。 　　而在整个网络营销中，最成熟、普及面最广、用户认可度与接受度最高的，应该属以下几种： 　　一是针对百度、谷歌等搜索引擎的关键词营销，比如参与关键词竞价，购买关键词，或者是关键词优化，在关键词搜索结果页上获得较好的排... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368332 2008-3-20 21:27:54 销售人员的甄选和测评:要“看”准了 　　销售人员是企业的核心人才，是企业生存的命脉。人力资源经理们经常为能招到合适的销售人员发愁。如何对销售人员予以有效的素质测评，以达到“人职匹配”，是人力资源经理的重要职责。 　　很多HR在招聘销售人员时，着重强调所谓的“相关工作经验”，希望应聘者是能在短期内为企业带来订单的销售高手。但始终很难招到合适的销售人员；或是招来的确有经验的销售人员，很快就跳槽... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368322 2008-3-20 21:26:36 零八年招聘观点 　　零八年是中国的奥运年；更是中国向全球全面展示风采的一年；可以用“风云变化莫测，风景这边独特”来说。特在那里呢？一个中国特色，一个一国二制，一个初级阶段的社会主义强国，一个共和与资本共存共荣的国度。在这里人才辈出，在这里新秀丛生，在这里代代更新，在这里时刻风云！那么面对这样一个多变的环境，这样一个竞争严肃而戏剧性的职业生涯，我们从事HR行来的人如何对面，如果选择和录用更为现... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368321 2008-3-20 21:22:06 成长性企业选拔人才的五大问题 　　随着社会的发展，互联网加快了信息传播的范围与速度。应聘者对面试问题的“防疫能力”大为增加，因此我们明显的感觉到很多面试问题已经显得比较苍白。迫切需要我们引进更科学、更有效地选拔方法来保证选拔的质量。 　　1.对选拔缺乏应有的重视 　　成长型企业在选拔方面普遍存在“重招聘轻选拔”的问题。这些企业在招聘方面的预算远远高于选拔的支出，在招聘方面投入的精力远大于... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368319 2008-3-20 21:21:02 面试中的“降龙十八掌” 　　如何在最短的时间内去伪存真，去粗取精，获得应聘者的准确信息，以提高面试效率，降低用人风险，这是摆在HR面前的现实挑战。笔者从十几年的面试、阅人经历中总结了十八条基本经验，简称面试中的“降龙十八掌”，以供HR同仁参考。 　　一、相由心生，直觉判定 “相由心生”并非无稽之谈，作为常识性感觉，一般人都会有这样的概念：贼眉鼠眼之人会有偷盗之嫌；目露凶光之人暗藏杀机，... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368318 2008-3-20 21:20:38 员工升迁决策的三赢策略 　　公司的主管职位出缺，究竟该挑选哪一位员工？往往是令经理人伤透脑筋的抉择，尤其是在有多名候选人时。作对了选择，可以提升员工士气，使公司获益；作错了选择，可能对公司的生产力和员工都造成伤害。 　　管理学者潘西（Shripad Pendse），提出了员工升迁决策的一种创新方法「ICR Approach」：ICR代表主动精神（initiative）、创造力（creati... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368317 2008-3-20 21:20:05 人才选拔七步曲 1.选拔指标分析与定义 　　选拔指标或称选拔维度就是根据岗位的具体要求需要对每个申请者考察的内容。首先我们要明确这个岗位需要考察的指标有哪些？然后我们还要考虑站在拟聘岗位的角度这些指标应该如何理解？最后我们还应该知道每个指标具体的行为表现应该有哪些。这就是选拔指标分析与定义的过程。 　　下面我们来举例说明如何对选拔指标进行分析和定义。 　　某高科技公司招聘总经理，通过工作分... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368315 2008-3-20 21:18:48 企业如何正确核实应聘者身份 　　对于一个企业在招聘过程中聘请到适合岗位的人员，是招聘成功的重要标志，而招聘成功的前提和最首要工作是在招聘时须正确核实应聘者的身份证明，目的是使整个招聘过程符合国家的法律法规要求同时又确保公司不招收童工，避免给企业带来不必要的麻烦和损失，也可防止使用假身份证明进入企业，确保公司所聘用的人员能够如实地反映本人身份，不仅遵守国家法律法规的要求，也可满足客户相关CoC... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368313 2008-3-20 21:18:24 从简历判断应聘者的12个方法 　　1、书写规范：字迹潦草，涂改超过3处，一般说明此人比效粗心（如果是现场填写的简历）。 　　2、年龄、职级、待遇是否匹配：中层管理者一般在25岁以上，高层一般在30岁以上，超过40岁还是中层管理的，需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的，需仔细确认或在条件允许下做背景调查。 　　3、填写是否完整：对未填写的空白处，如知情且无需保... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368312 2008-3-20 21:17:53 千金买骨与百万诚聘 　　读着春秋战国时期燕昭王实践“千金买骨”而纳才的故事，顿生许多感慨。故事中讲述一国王想出一千两黄金购买一匹千里马，结果一年过去，没有买到一匹千里马，这时国王的一个侍从自告奋勇，说可以五百两黄金为国王买来一匹千里马，过了些时日，侍从出现在国王面前，带来了一堆马骨，国王看后很生气，侍从解释说：“陛下，我国能用五百两黄金买回千里马的骨头，难道还有人不相信陛下会用一千两黄金... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368311 2008-3-20 21:15:55 衡量HR招聘的几个指标 　　在我国目前人力资源或者人事这个行业进入门槛比较低，很多人认为无论学什么专业的只要肯给个机会进来，学上几个月就可以上手，尤其是公司其他业务部门，觉得人力资源或人事没什么，自己做也许还比人力资源部或者人事部那帮家伙做的好！这种状况是普遍存在的，那么作为专业的人力资源从业者，怎么样才能让自己的工作与众不同，怎么样才能发挥自己的核心能力成为其他人不可替代的呢？现以招聘为例... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368310 2008-3-20 21:15:18 求职者印象整饰策略及其管理对策 　　印象整饰（Impression Management）或印象管理，也叫自我呈现（Self- Presentation），指一个人通过一定的力一式影响别人形成对自己的印象的过程，它是社会互动的本质成分。在人际交往中，我们并不是被动的对外界环境做出反应，而往往是根据情境、交往对象的特点有意无意地选择适当的言辞、表情或动作，从而控制他人对自己形成某种印象。恰当的印象... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368309 2008-3-20 21:14:40 企业人才谋略之招聘渠道分析 　　又到了一年一度跳槽与招聘的旺季，媒体上排名靠前的招聘类网站纷纷打出连篇累牍的广告，比较值得称道的是黄健祥为“智联”招聘做的从月亮上往下跳，主题为“看准了再跳”的搞笑广告，似乎健祥兄越来越把自己的形象娱乐化了——这样也好，娱乐了大众，充实了自己，至少是充实了自己的钱袋子；另一个是前程无忧之“大话西游版”广告，那则广告从诉求点来讲无可厚非，让爱吹毛求疵的本人感... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368308 2008-3-20 21:14:16 用好人-降低企业成本有捷径 　　信任是降低成本的最直接办法。彼此间的信任关系对企业的良性发展而言，尤为重要。所以说企业主如何学会抓大放小，掌握好信任的一个度的问题，才便于节约你的用人成本。 　　用“好人”与“用好”人。那什么是用“好人”呢？对于一个企业的一些关键部门，如财务、研发、销售等，因牵扯着企业的核心机密，在用人上应该优先考虑的是人员的道德素养与职业操守。首先，企业主与员工的合作上很... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368307 2008-3-20 21:13:43 人力资源招聘技巧 　　随着现代企业的发展越来越迅速，企业面临各种各样的问题也随之而来，公共关系方面的、营销方面的等等，在影响企业发展的几个战略因素中，人力资源的整合成为最重要、最机动的因素，人不能尽其才、岗不能合其职、人才的流失成为很多企业头痛的问题，少则损失财物，延误战机，使企业的发展速度减缓；重则一蹶不振，走向衰败，尤其是集体流失的后果更为严重，现实中的案例比比皆是，触目惊心。 　　面对如... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368306 2008-3-20 21:12:53 如何看穿简历背后的秘密 　　应届毕业生经常被比作“一张等待涂抹色彩的白纸”，能很快融入企业文化，可塑性强，在和公司一起成长的过程中，能建立起高组织忠诚度，因此受到不少用人单位的青睐。但是，“白纸”这个特点同时给招聘带来了两大难题。首先，既然是白纸，难免表面看上去差别甚微，在堆积如山的简历中，相似的学历背景，相似的社团活动，相似的项目实习，这种感觉很多HR都用“千篇一律”、“头晕眼花”来形容，自然... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368305 2008-3-20 21:10:26 究竟该挑选哪一位员工晋升 公司的主管职位出缺，究竟该挑选哪一位员工？往往是令经理人伤透脑筋的抉择，尤其是在有多名候选人时。作对了选择，可以提升员工士气，使公司获益；作错了选择，可能对公司的生产力和员工都造成伤害。 　　管理学者潘西（Shripad Pendse），提出了员工升迁决策的一种创新方法「ICR Approach」：ICR代表主动精神（initiative）、创造力（creativit... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368303 2008-3-20 21:09:22 老板何时应该亲自招聘 侃谈招聘的“大”与“小” 　　老板的迷惑 人才是从哪里来的呢？就大多数企业而言，主要依靠外部招聘。而且，一个企业在刚刚起步时，都是创始人（老板）亲自出马，到处游说，精挑细选，物色跟自己志同道合的人，然后极力进行鼓动，描绘出美好的远景和蓝图，来吸引他加入自己的企业。那时侯老板们很明白——没有合适的人才是做不成事业的，所以，创业早期的老板们最重要的工作往往就是“招聘”。... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368301 2008-3-20 21:01:32 浅谈如何做好博客营销的几个小贴示 随着web2.0的到来,相信blog营销离我们把不会太远了.昨晚看吴宗宪的"我猜",里面讲述一个16岁小女生利用自己的blog经营产品,一年收入了20万.大家意识到博客运营的到来吗.现在写篇文章和大家探讨一下博客究竟是怎么赚钱的. 如何利用博客营销,做好博客营销有几个必要的条件: 1、写你熟悉,专注的领域内容: 必须要你专注领域明确博客的主题，你需要... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368300 2008-3-20 21:00:37 关于SEO的13种经典方法 　　现在的网站推广，搜索引擎优化是成本最低的推广方式，我也是因为工作上的需要，最近三个月才开始关注这方面的，在网上看过很多相关的文章，顺便在我新做的两个网站上做试验，都是传世外挂站，可以免费试用的，一个是元神飞升外挂www.csysfs.com(这个站已经做一个多月了)，另一个是飞天虎外挂www.csfth.com(这个站刚做还不到一个星期，目前百度还没收录)，得出... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368299 2008-3-20 20:58:30 教你新招小站推广的技巧 　　为庆祝今天小站流量以及广告达到一个新高，特写下这段时间网站推广心得，小站推广道亦有道，勾引蜘蛛，教你新招。不懂seo，一样创造奇迹。希望对大家有所帮助。对于小站起步，外链举足轻重，而对于刚刚起步的小站，找一些权重高的站做链接并不是太容易，但也并不是没有办法，我们可以自力更生，依靠公共资源，来宣传自己。我是这么做的： 　　1.像其他站长所说的方法，在有名的论坛上以及... http://lixiangliao.cnpkm.com/ArticleDetail.aspx?DetailID=368295